TOPMANAGER
¿encontramos una solución juntos?
Haz que tu empresa crezca sin que todo dependa de ti
Consultoría empresarial y mentoring ejecutivo para dueños de negocio y directivos que necesitan ordenar, delegar y conseguir resultados desde hoy
Tu empresa ha crecido. Tu forma de dirigir también tiene que hacerlo
Has demostrado que el negocio puede funcionar. Ahora el reto es que funcione sin que todas las decisiones, clientes, problemas y personas terminen en tu mesa.
- Delegas tareas, pero no consigues delegar responsabilidad.
- El equipo espera respuestas y tú vuelves a entrar en la operación.
- Sabes que necesitas estrategia, procesos, datos, pero lo urgente siempre gana.
- Tomas decisiones importantes con poca perspectiva y sin alguien senior con quién contrastarlas.
- El negocio factura, pero todavía no te da el control, la rentabilidad o la libertad que esperabas.
No te falta esfuerzo. Te falta un sistema que ordene la empresa y un acompañamiento que te ayude a implantarlo.
Yo también necesitaba cambios
Soluciones para el éxito
Se lo que se siente, soy Javier García Calvo y yo también empecé trabajando en la empresa familiar, sufrí todo esto junto a mi padre, y ante la frustración salí para trabajar durante 19 años en multinacionales, donde adquirí nuevas herramientas que posteriormente me ayudaron a crear mi propio negocio y gestionarlo desde otro punto de vista.
Gracias a esta mezcla de trabajar y formarme sobre estructuras de gran empresa, pero teniendo siempre en la cabeza esa pasión emprendedora de mis orígenes, conseguí durante estos años resultados excelentes en mis proyectos, cree mi propio Sistema Operativo y he ayudado en los últimos 10 años a adaptarlo e implantarlo en más de 100 empresas para que ellos pudieran también conseguir sus metas.
El equipo
No recibirás consultores desconectados, tendrás un equipo que comparte diagnóstico, lenguaje, herramientas y disciplina de ejecución.
He colaborado con muchos empresarios y he elegido para acompañarme a todos aquellos que han implantado el método con mayor dedicación y éxito, expertos en un área concreta y que disponen actualmente de tiempo para ayudar a otros empresarios y directivos. Todos han sido formados, mentorizados y metodizados por mi, y han desarrollado durante años la aplicación práctica del Sistema Operativo TopManager.
No recibirás consultores desconectados, tendrás un equipo que comparte diagnóstico, lenguaje, herramientas y disciplina de ejecución.
Alberto Martínez Zabaleta
INGENIERÍA, ENERGÍA Y PROCESOS INDUSTRIALES
Ingeniero Industrial y MBA, con experiencia directiva en flotas y plantas de generación convencional y renovable. Su experiencia en las grandes eléctricas aporta visión de operación, mantenimiento, proyectos de ingeniería y transformación digital industrial.
José Aguareles Gorines
SALUD, BIOTECNOLOGÍA Y ENSAYOS CLÍNICOS
Doctor en Bioquímica, Biología Molecular y Biomedicina, con experiencia en investigación y dirección de centros de ensayos clínicos. Aporta rigor científico, visión sanitaria y capacidad para gestionar proyectos complejos orientados al paciente.
Manuel Cabañas Venera
DIGITALIZACIÓN, TECNOLOGÍA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Ingeniero de telecomunicaciones con una trayectoria ejecutiva y consultora vinculada a la transformación tecnológica desde puestos directivos de tres de las cuatro Big Four. Ayuda a convertir tecnología, datos e inteligencia artificial en decisiones, productividad y valor empresarial.
Raquel Barras Bermejo
ECONOMÍA, CONTROL DE GESTIÓN Y AUDITORÍA
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, con amplia experiencia en control de gestión, reporting y dirección financiera. Convierte los números en información comprensible para decidir, presupuestar y anticiparse.
Incorpora a tu empresa un sistema que funciona
Diagnostica - Enfoca - Vende - Lidera - Sistematiza - Mide - Ejecuta
El Sistema Operativo TopManager es un método práctico para ayudar a las empresas a crecer con más foco, orden y control.
Se apoya en 7 motores de gestión que trabajan de forma conectada: realidad, rumbo, cliente, personas, procesos, números y ritmo. El objetivo es transformar la gestión diaria en un sistema más claro, medible y sostenible, reduciendo la dependencia de la improvisación y facilitando mejores decisiones.
El método permite analizar dónde está realmente la empresa, definir hacia dónde quiere ir, mejorar su propuesta al cliente, desarrollar equipos más autónomos, ordenar procesos, gestionar con datos y convertir los planes en acciones concretas con seguimiento.
No se trata de aplicar herramientas aisladas, sino de hacer que todas las áreas clave de la empresa funcionen como un único sistema.
El resultado: una organización más enfocada, con mejores procesos, equipos más comprometidos, mayor capacidad comercial y una estructura preparada para crecer de forma rentable y sostenible.
Cuando todo esté en su sitio tu negocio será más rentable y te permitirá hacerlo de una manera más cómoda, sin esfuerzo.
EMPRESAS EN LAS QUE HEMOS TRABAJADO
Multinacionales
EMPRESAS CON LAS QUE HEMOS TRABAJADO
Pequeñas y medianas empresas
¿TRABAJAMOS JUNTOS?
Si aceptas el reto trabajaremos las áreas arriba mencionadas para así trazar y llevar a cabo ese plan infalible, que te llevará a conseguir tus metas y objetivos, y así tener una empresa sostenible y escalable.
Te liberarás de ese torbellino diario para que por fin puedas hacer las cosas realmente importantes.
Encontrarás tiempo libre, liderarás mejor al equipo y disfrutarás por fin de los frutos de tu esfuerzo.
¿O prefieres seguir haciendo lo urgente, lo mismo de siempre? Deja de dar vueltas a las mismas cosas como si estuvieras en la rueda de un hamster, no dejes que tu trabajo sea tu jaula de oro, y llévalo allí donde te mereces.
Deja de ser una persona agobiada y sobrepasada por las responsabilidades y los problemas diarios y pasa a tener una empresa estable, escalable, rentable, donde vas a realizarte y no a sufrir.
¿A que estás esperando?, llámame, ponme un WhatsApp o un correo, nos tomamos un café juntos y te digo por donde podríamos empezar, sin compromiso, ¿encontramos una solución juntos?
Servicios
Resultados probados
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Asesoría especializada en proyectos de análisis e implantación
CONSULTA INICIAL
Mantenemos una reunión para analizar que es lo que realmente necesitas
INTERIM MANAGER
Te acompañamos gerenciando de manera externa las áreas que necesites
